إدارة المشاريع الاحترافية

مسارات التدريب: القيادة والإدارة
قائمة المفضلة مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

الدافع الأول لأي عمل هو الحاجة، الحاجة للبناء أو الإنتاج أو الحاجة للتغيير أو للتطوير …. الخ.
يبدئ المرء عادة في البداية بالتفكير أي بإيجاد فكرة لكي يبدئ بالقيام بأي عمل من الأعمال. و هكذا بني علم إدارة المشاريع، فأول مرحلة من مراحله هي إيجاد الفكرة و اختبارها.
علم إدارة المشاريع يتكون من مراحل عديدة و أدوات ومجموعة من الآليات و التقنيات المختلفة التي تستخدم في مراحل تنفيذ المشروع وتطويره.
لعلم إدارة المشاريع أدواته و تقنياته و آلياته التي لها أهمية كبيرة جداً في أي عمل نريد إنجازه بطريقة صحيحة تضمن لنا النجاح الى أقصى الحدود.

 

المحتوى المفتوح

 

 

.

بنهاية البرنامج التدريبي يُتوقع من المشارك أن:

  • يتعرف على الطرق المختلفة لاختيار المشاريع.
  • يتعرف على كيفية تأسيس المشاريع.
  • يتعرف على الممارسة العملية للتخطيط الزمني والمالي .
  • يتعرف على كيفية تحديد الأعمال الخاصة بالمشروع وتكوين فرق العمل.
  • يتعرف على الممارسة العملية لمراقبة المشروع وضبطه.
  • يتعرف على أنواع العقود وآليات التعاقدات والاشراف عليها والاستلام.
  • يتعرف دراسة عميقة للدليل المعرفي لإدارة المشروعات.
  • يتعرف على تغطية كل مواضيع امتحان (PMP) التي تمكن الدارس من تجاوز الامتحان.

محتوى الدورة

الأهداف

  • الهدف العام من البرنامج
    00:00

الخطة الزمنية للبرنامج

الحقيبة التدريبية

إطار إدارة المشروعات

مقياس إدارة المشروعات.

المجالات المعرفية لإدارة المشروعات.

إدارة نطاق المشروع.

إدارة وقت المشروع.

إدارة تكاليف المشروع.

ادارة اجتماعيات فعالة.

ادارة المخاطر.

ادارة جودة المشروع

إدارة الموارد البشرية.

إدارة اتصالات المشروع.

ادارة التعاقدات والتوريدات.

أخلاقيات المهنة.

قياس رضا المستفيدين

تقييمات ومراجعات المتدربين

لا مراجعات حتى الآن
لا مراجعات حتى الآن

Want to receive push notifications for all major on-site activities?

✕