4.70
(10 تقييمات)

المسؤولية الإدارية والفعالية بالعمل

مسارات التدريب: القيادة والإدارة
قائمة المفضلة مشاركة
مشاركة الدورة
رابط الصفحة
مشاركة على وسائل التواصل الاجتماعي

عن الدورة

القيادة هي القلب النابض للعملية الإدارية، والمشرف الإداري هو الذي يقود التنظيم ويحقق فيه التنسيق بين وحداته وأعضائه. هذا والعملية الإشرافية عملية تعاونية يبرز فيها أهمية توزيع الأدوار والمهام والمسؤوليات المختلفة لتسهيل عمل الفريق وبناء روابط اجتماعية بين العاملين، كذلك لا بد من الأخذ في الاعتبار دور التوجيه والمتابعة وبناء الثقة والانضباط الإيجابي لتحسين نتائج الأداء للحصول على مستوى جودة متميز وتحقيق النمو المستمر في بيئة الأعمال. لأجل ذلك ينبغي القيام ببناء المشرف المؤهل والاهتمام بعملية الإشراف لزيادة فعاليتها وتحقيق الكفاءة والفعالية في العملية الإدارية.

 

المحتوى المفتوح

 

001

 

002

 

بنهاية البرنامج التدريبي يُتوقع من المشارك أن:

  • أن تحدد المتدربة أهمية اإلدارة.
  • أن تعدد المتدربة متطلبات القيادة وعناصرها.
  • أن تذكر المتدربة خصائص القائد الناجح.
  • أن تقارن المتدربة بين القيادة واإلدارة.
  • أن تحدد المتدربة على أنماط القادة وفقًا للنظريات القيادة.
  • أن تذكر المتدربة أهمية التخطيط اإلداري.
  • ان تحدد المتدربة خطوات التوجيه.
  • أن تطبق المتدربة شروط الرقابة اإلدارية.

محتوى الدورة

الأهداف

  • الهدف العام من البرنامج
  • الاهداف التفصيلية

الخطة الزمنية للبرنامج

الحقيبة التدريبية

أساسيات الإدارة والقيادة.

نظريات القيادة الموقفية.

مفهوم وحلول الرقابة الإدارية.

تابع مفهوم وحلول الرقابة الإدارية.

نصائح في القيادة

أخلاقيات الإدارة ومصادرها

عوامل مؤثرة على أخالقيات العمل

بناء العلاقات

قياس رضا المستفيدين

تقييمات ومراجعات المتدربين

4.7
الإجمالي 10 تقييم
5
7 تقييم
4
3 تقييم
3
0 تقييم
2
0 تقييم
1
0 تقييم
رع
قبل 11 شهر
رائعه
نا
قبل 12 شهر
نعم
نا
قبل سنة واحدة
👍
LM
قبل سنة واحدة
👍🏻👍🏻
SA
قبل سنة واحدة
Thanks
NS
قبل سنة واحدة
good
RA
قبل سنة واحدة
Helpful
را
قبل سنة واحدة
جميله
AM
قبل سنة واحدة
Beautiful
RA
قبل سنة واحدة
⭐️⭐️⭐️⭐️

Want to receive push notifications for all major on-site activities?